Wertschöpfung

Aufgrund des breiten Leistungsspektrums der PORR kann sie alle wesentlichen Schritte der Bau-Wertschöpfungskette mit ihren eigenen Aktivitäten abdecken. Aufgrund der Individualität der Aufträge sind die Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereiche zwischen der PORR und ihren externen Partnerinnen und Partnern unterschiedlich geregelt. Dadurch können Aspekte der Wertschöpfungskette sowohl vor- als auch nachgelagert sein. Damit ist die PORR von ihren Auftraggeberinnen und Auftraggeber bzw. Kundinnen und Kunden und deren Aktivitäten abhängig. Der übergeordnete Fokus liegt auf kreislauffähigem Bauen und darauf, möglichst viele Ressourcen nachhaltig im Baukreislauf zu halten.

PORR
Wertschöpfungskette

Vorgelagerte Tätigkeiten können die Gewinnung und Verarbeitung von Rohstoffen für die Herstellung von Materialien, die Produktion von Baustoffen sowie Design und Planung von Bauvorhaben umfassen. Wesentliche Stakeholder sind Lieferanten, Ingenieurbüros, Architekten und Planer. Daneben kann die PORR auch einige Rohstoffe selbst gewinnen (z. B. Steinbruch) und dadurch Materialien selbst herstellen (Mischanlagen). Teilweise wird sie auch mit der Planung von Bauvorhaben beauftragt. Dann sind die beschriebenen Tätigkeiten ebenfalls Teil der Geschäftstätigkeit der PORR.

Zum Bau eines neuen Projekts erfolgt häufig zunächst eine Ausschreibung für die Ausführung. Dabei müssen teilnehmende Bauunternehmen vorgegebene Anforderungen erfüllen. Bei der PORR wird im Rahmen des Angebotsmanagements über die Teilnahme an einer Ausschreibung entschieden. Die Bewerbung erfolgt durch die Projektleitung, zum Teil auch unter Einbezug der Abteilung für Präqualifikation. Nach einer erfolgreichen Akquisition beginnen die Planung der Baustelle und die Beschaffung. Dazu gehören auch die Beschaffung von Materialien sowie die Auswahl und Beauftragung von Nachunternehmern.

Die Bau- und Projektausführung ist für gewöhnlich der größte Beitrag der PORR zur Wertschöpfung. Die Dauer dieser Phase ist je nach Art und Umfang eines Projekts unterschiedlich. Hochbauprojekte, wie Wohnhäuser und Industriebauten, haben im Regelfall kürzere Bauzeiten, während im Tiefbau mit mehreren Jahren zu rechnen ist. Die wesentlichen Stakeholder für diese Phase sind die eigenen Arbeitskräfte im Unternehmen. Den Abschluss eines Projekts markiert die Übergabe an den Auftraggeber. Die Abfälle, die während der Bauausführung entstehen, werden entweder von externen Abfallentsorgern oder von der PORR selbst verwertet.

Im Anschluss geht das Bauwerk in die Nutzungsphase über. Diese befindet sich außerhalb des Wirkungsraums der PORR und somit auch außerhalb der Wertschöpfungskette.

Am Ende der Lebensdauer eines Bauobjekts übernimmt die PORR – sofern beauftragt – die Revitalisierung oder den Abbruch, das fachgerechte Recycling und die Deponierung oder Entsorgung von Materialien.